Với sự phát triển nhanh chóng của nền kinh tế và mức sống của người dân được cải thiện, nước nóng sinh hoạt đã trở thành một nhu cầu thiết yếu của cuộc sống. Tuy nhiên, máy nước nóng truyền thống (máy nước nóng điện, máy nước nóng dầu, gas) có nhược điểm là tiêu hao nhiều năng lượng, giá thành cao và gây ô nhiễm nghiêm trọng. Hoạt động của máy nước nóng năng lượng mặt trời tiết kiệm năng lượng và thân thiện với môi trường bị hạn chế bởi điều kiện khí tượng. Nguyên lý làm nóng của bơm nhiệt nguồn không khí hoàn toàn khác với nguyên lý làm nóng của máy nước nóng năng lượng mặt trời truyền thống. Bơm nhiệt nguồn không khí sử dụng không khí, nước, năng lượng mặt trời và các nguồn nhiệt nhiệt độ thấp khác. Máy bơm nhiệt nguồn không khí sử dụng điện làm năng lượng để hấp thụ nhiệt từ phía có nhiệt độ thấp để làm nóng nước sinh hoạt. Nước nóng được đưa trực tiếp đến người sử dụng thông qua hệ thống tuần hoàn dưới dạng cấp nước nóng hoặc cuộn dây quạt để sưởi ấm diện tích nhỏ. Máy bơm nhiệt nguồn không khí là giải pháp tốt nhất cho hệ thống cung cấp nước nóng tập trung lớn, vừa và nhỏ trong ký túc xá trường học, khách sạn, trung tâm tắm rửa và những nơi khác.
Mô hình bán hàng thị trường máy bơm nhiệt: Các kênh bán hàng của thị trường máy bơm nhiệt nước tôi chủ yếu được chia thành ba loại: mô hình doanh nghiệp tự vận hành, mô hình đại lý và mô hình hỗn hợp của cả hai. Mô hình bán hàng trực tiếp là doanh nghiệp thành lập chi nhánh hoặc cử nhân viên kinh doanh đến hoạt động trực tiếp ở nhiều nơi. Model này chủ yếu dành cho máy thương mại, còn ít mẫu như vậy dành cho máy gia đình. Mô hình bán hàng trực tiếp bị hạn chế bởi sức mạnh và khả năng của doanh nghiệp, khó có thể trở nên mạnh mẽ và lớn mạnh hơn. Mô hình hệ thống phân phối là nhà sản xuất thành lập các đại lý phái cử ở nhiều nơi để mở rộng kênh, cử nhân viên kinh doanh tiến hành công việc hướng dẫn trong giai đoạn đầu và các đại lý sẽ độc lập hoàn thành việc vận hành thị trường trong giai đoạn sau. Vấn đề của mô hình này là hệ quả của trò chơi lợi ích giữa doanh nghiệp và đại lý thường là sự tách biệt giữa hai bên và kênh không ổn định. Thứ ba là mô hình hỗn hợp. Theo dữ liệu của Zhiyan Consulting, một số doanh nghiệp áp dụng mô hình bán hàng trực tiếp tại các thị trường xung quanh và áp dụng hệ thống phân phối tại thị trường nước ngoài. Nhìn từ góc độ ngành, mô hình đại lý chiếm tỷ trọng lớn. Nhìn chung, việc xây dựng kênh bán hàng của ngành bơm nhiệt vẫn còn ở giai đoạn đầu, mô hình kênh và phương pháp quản lý kênh phù hợp nhất vẫn chưa chắc chắn lắm.
https://www.delantherma.com/
